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物流咨詢(xún)公司是做什么的 物流管理咨詢(xún)的主要服務(wù)

來(lái)源:未知 閱讀:137次 日期: 2018-09-13


一、物流咨詢(xún)公司是做什么的
物流咨詢(xún)公司又稱(chēng)之為第四方物流,是中國的特有稱(chēng)呼,是在2004年以后發(fā)展起來(lái)的,他們主要從事于供應鏈、倉儲、運輸等一系列的與物流有關(guān)的策劃和培訓,在中國發(fā)展前途比較光明,因為,隨著(zhù)中國第三方物流的快速發(fā)展,第三方物流的局限性也逐漸的顯露了出來(lái),即第三方物流不能從整個(gè)供應鏈從全局來(lái)最大限度的降低物流成本,而物流咨詢(xún)公司就可以彌補這種缺陷,他們作為社會(huì )運輸資源的整合者會(huì )從整個(gè)供應鏈的角度來(lái)考慮,從而可以降低供應鏈各環(huán)節的成本,節約社會(huì )資源的同時(shí)也使供應鏈的各個(gè)參加者提供了較大的利潤,所以說(shuō)物流咨詢(xún)公司的發(fā)展前景是比較大的。
物流咨詢(xún)公司可以說(shuō)是一個(gè)真正的以腦力來(lái)服務(wù)社會(huì )的組織,咨詢(xún)公司的工作人員都有著(zhù)較高的學(xué)歷和知識經(jīng)驗,一般都是碩士、博士等級的人物,而且每個(gè)人都有自己的擅長(cháng)之處從而可以組織成一個(gè)完美的團體,所以,物流咨詢(xún)公司的門(mén)檻是比較高的。
二、物流管理咨詢(xún)的主要服務(wù)
(1)采購供應物流咨詢(xún)
基于企業(yè)全球采購戰略,以全面提高企業(yè)采購準時(shí)交貨率、采購質(zhì)量合格率、采購總成本最優(yōu)等采購KPI為目標,為企業(yè)提供采購物流模式設計、采購計劃制定、采購訂單跟蹤、協(xié)同作業(yè)、預警機制、實(shí)時(shí)操作、采購運輸規劃、供應鏈(供應商)庫存管理、倉儲規劃、采購物流網(wǎng)絡(luò )規劃等全環(huán)節的閉環(huán)管理咨詢(xún)。
(2)生產(chǎn)物流(工廠(chǎng)物流)咨詢(xún)
生產(chǎn)物流咨詢(xún)主要集中解決生產(chǎn)制造企業(yè)從原輔材料投入到產(chǎn)成品入庫的工廠(chǎng)內部信息流、資金流、物流的規劃與設計,并提供實(shí)效、可行、最優(yōu)的解決方案。主要內容包括;
①廠(chǎng)區物流規劃、設計。主要解決原材料采購入庫到廠(chǎng)內倉儲、車(chē)間(工段、工位)物料中轉、 在制品中轉(工序與工序之間)、外協(xié)件物流(工廠(chǎng)與外協(xié)廠(chǎng)商之間)、生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)成品流轉的運輸、倉儲、搬運、配套、分揀等廠(chǎng)區物流規劃設計,并提供實(shí)效、可行、最優(yōu)的解決方案,幫助企業(yè)工廠(chǎng)物流實(shí)現升級轉型。
②物流計劃體系設計。以市場(chǎng)占有率、訂單完成率、生產(chǎn)計劃完成率、物料消耗總成本等KPI為目標,根據企業(yè)生產(chǎn)現狀為企業(yè)規劃設計不同的產(chǎn)能規劃、市場(chǎng)預測方式、生產(chǎn)計劃模式、物料計劃模式、庫存管理模式、物料控制模式、物料配送(廠(chǎng)區內)模式,建立和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的“中樞神經(jīng)”---生產(chǎn)計劃與物料控制體系。
(3)分銷(xiāo)配送物流咨詢(xún)
基于企業(yè)的全球(全國)市場(chǎng)銷(xiāo)售戰略與策略,以總物流成本最優(yōu)且滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)水平為原則,為企業(yè)提供GDC、CDC、RDC的物流網(wǎng)路設計、運輸規劃設計、倉儲配送中心規劃設計,全球(全國)倉儲配送中心運營(yíng)管理模式設計、物流分銷(xiāo)模式設計、第三方物流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構建全球(全國)物流網(wǎng)絡(luò )和分銷(xiāo)體系。
(4)商貿供應鏈物流一體化解決方案
以企業(yè)商貿利潤最大化為導向,基于總物流成本最優(yōu),為商貿企業(yè)提供從商品采購、供應物流、倉儲配送、包裝、分揀、連鎖經(jīng)營(yíng)分撥、分銷(xiāo)門(mén)店、批發(fā)等全環(huán)節的物流、信息流、單據流、資金流的規劃設計,并提供實(shí)效、可行、最優(yōu)的解決方案。
(5)物流企業(yè)供應鏈一體化解決方案
基于物流企業(yè)的戰略規劃,為物流企業(yè)提供倉儲配送中心規劃、設計、全國網(wǎng)絡(luò )規劃、運輸規劃、物流業(yè)務(wù)外包管理、企業(yè)與客戶(hù)物流協(xié)同管理,企業(yè)運營(yíng)、信息化等方面的解決方案。
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